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    管理团队

    MANAGEMENT TEAM

    人才战略

    ALENT STRATEGY

    黑龙江福和制药集团股份有限公司通过制定人才发展方向和目标,通过吸引、发现、培养和合理使用,建设完善的企业人才梯队,同时,建立公平、公正、公开的员工晋升渠道,激励员工努力上进,提升企业绩效。 人才战略指导思想是用经营的思想经营好人才 深入挖掘人的潜能,主动为员工搭建施展才能的舞台,建立公正、公平和公开的选人用人机制。让每一位员工都有精彩的位置,让每一次突出的表现都赢得精彩的回报。保持企业人才旺盛的生命力和创造力,促进企业人员整体素质和能力的提升,实现个人价值与企业效益的同步发展,保证企业战略规划目标的实施。

    制定人才发展战略

    EVELOPING TALENT DEVELOPMENT STRATEGY

    企业统一制定人才发展战略,完善企业人才储备,形成人才梯队。建立公平、公正、公开的员工晋升渠道,激励员工努力上进,提升企业绩效。企业的竞争就是人才的竞争,通过进一步实施与开展人才开发工作,不断提升员工能力水平,激发员工主动学习、积极进取以及不断超越自我的工作热情。实现由管理员工向开发员工潜能的方式转变,保持企业旺盛的生命力和创造力。 我们将不断总结经验,完善机制,创新手段,努力开创人力资源建设。促进企业员工整体素质提升,实现员工个人价值与企业效益的同步发展。

    制定人才发展战略

    EVELOPING TALENT DEVELOPMENT STRATEGY

    企业培训

    ENTERPRISE TRAINNG

    我们为员工提供丰富多彩的在职培训、学术研讨会、管理等领域的培训机会,鼓励每位员工不断学习创新。 在职培训——根据岗位特点进行不间断的培训,目的是使员工掌握实际的工作经验和精深的专业知识。 学术研讨会——公司组织系列学术研讨会,带给我们最新科研进展报告。 管理培训——公司将定期邀请相关咨询公司知名人士分享医药政策、营销理念和实战经验。

    企业培训

    ENTERPRISE TRAINNG

    人才理念

    TALENT CONCEPT

  • 人力资源理念

    人人是人才,人人不是人才

    人人是人才,是针对用人而言,意为每个人都有它的长处,用恰当了,就能发挥它的巨大作用。 人人不是人才,是指每个人都需要接受培训。
  • 公司对员工要求

    “热情、忠诚、才华”三位一体。

    热情是指对工作的态度,能否以全身心的态度投入工作; 忠诚是从德的方面来要求,指品格高尚,对公司忠心耿耿,有认同感、归宿感; 才华是对员工工作能力的要求。 用人宗旨:寻求可塑性目标,培养专业型人才 招聘与晋升原则:公开、平等、竞争、择优。 晋升要素:平等竞争、德行为先、尊重技能、适者生存
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